近年来，随着快递业的迅猛发展，作为末端投递重要手段之一的智能快递柜，以“24小时随时取件”、“提高快递员派件效率”、 “操作安全方便”等优势在短短数年时间内完成了从鲜为人知到进入百姓日常生活的过渡，日渐成为市场上的香饽饽。尤其是近段时间里，智能快递柜成为资本涌入的热门领域，愈发引人关注。
3月25日，中集集团旗下深圳中集电商物流科技有限公司正式宣布，成功完成A轮3亿元融资，继续扩大e栈设备网点规模及覆盖范围。
6月6日，在由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯共同投资5亿元创建的深圳市丰巢科技有限公司成立1周年之际，又获5大股东的等比例增资5亿元，继续用于智能快递柜网络的建设。
6月8日，递易（上海）智能科技有限公司获得数千万Pre-A轮融资，用于引入更多的人才，继续完善产品和系统，继续网点扩展。
众所周知，智能快递柜处于快递服务链条的末端，可分配的利益偏少，目前盈利模式并不清晰。柜子本身是重资产投入，回报周期长，从表面上看，投资智能柜似乎并不是明智之举。然而，资本大量涌入，这背后的逻辑是什么？本期双壹将为您解读快递智能柜资本涌入背后的逻辑。
双壹认为，导致资本大量涌入快递智能柜领域的原因主要有三个：
1智能快递柜是解决末端派送痛点的有效手段，具有不可替代性
随着快递服务链条的不断细分，智能快递柜逐渐成为解决快递最后100米配送难题的有效手段，其社会价值（无人在家的配送解决方案）已经得到广泛认可。但从使用规模上看，智能快递柜作为有效解决末端配送痛点的手段之一，其价值还未得到完全释放。
目前，通过智能快递柜投递的业务量仅占全国快递业务量的1%，按照2015年全国快递业务量206.7亿件计算的话，约为2.1亿件，这个体量不足申通、圆通业务量的十分之一。
随着我国快递规模的不断壮大，当前这种依靠人工派送的模式已经很难适应市场的发展。一方面，快递业务量越来越大，另一方面，快递员数量越来越少。当前从事快递的人员中有相当一部分是35岁以上群体，随着年龄的增大，他们会逐渐返回家乡。同时由于快递派件劳动强度大，工作辛苦，没有节假日，不受人尊重等原因，年轻一代愿意从事快递派送工作的人越来越少，使得快递员的整体规模有缩小的趋势。因此，未来要化解呈几何级增长的快递配送需求，靠当前的人工模式是很难完成的。“得末端者得天下”正逐渐成为共识，快递末端投递作为快递配送链条不可或缺的一环，其智能化、自助化趋势将不可阻挡。智能快递柜作为无人在家场景下的派送方式，其在未来的发展中必然占据一席之地。从这个逻辑上讲，资本重金涌入赌的是智能柜未来的不可替代性。
2市场空间广阔
今年初，高德地图发布了我国小区数据报告，报告显示目前我国大约有30万个小区。以国内最大的智能快递柜运营商速递易为例，其目前布点数量是5万多个，仅占全国小区数量的1/6。快递柜是典型的重资产投入项目，以每个网点铺设成本5万元计算的话，5万多个网点的投入资金就需要25亿元。如此广阔的市场空间以及巨额的资本投入，不是一家、两家智能快递柜运营商能够独吞的。正是看中了这一点，资本即使在速递易、丰巢等已经形成规模效应的情况下，仍然选择大举涌入。
事实上，快递柜发展到今天，市场集中度明显偏低。除速递易、丰巢外，全国大大小小的品牌不下百家。双壹研究发现，目前市场上的智能快递柜大致可分为三种类型：一种是全国性的运营商，主要是以速递易、丰巢、近邻宝等为代表，着眼于全国市场；第二种是区域性运营商，例如天津慧科电子、福建易栈等，主要依赖当地资源、深耕区域市场。双壹在研究中发现，当前市场上的本地品牌众多，基本上每个城市都有自己的品牌；第三种是专注细分领域内的智能快递柜运营商，例如递易专注校园市场，石家庄彼佳专门做冷链生鲜快递柜等。这类公司依靠专业水准，逐渐形成进入壁垒，构建社区应用场景，打造自己的一番天地。
3社区流量入口
目前，包括速递易等在内的智能快递柜运营商一直致力于打造综合服务平台，在这个平台上，不仅能够为居民提供基础服务，同时还能提供更多增值服务。通过引入更多的产品和服务，让居民享受到社区生活的便利，形成良好的互动，继而希望通过这种方式实现流量变现，达到盈利的目的。
可以说，对于未来的发展前景，智能快递柜运营商的抱负或许并不是仅仅希望通过快递包裹的寄存来实现多大的盈利，其最重要的目标是形成自己的规模效应，进而构建自己的渠道资源和入口资源，挖掘平台背后的最大化价值。
目前各主要快递柜运营商都在创新挖掘，连接更多的价值链和赢利点，例如速递易利用全国5万个社区创造的消费者取货场景，近4000万用户的相关数据的优势资源与相关企业合作提供金融理财服务；日日顺乐家通过与东软、e袋洗等服务资源对接，为社区居民提供除家电维修保换之外的水电缴费和洗衣等日常生活服务；中集e栈建立以智能快递柜为原点的智慧社区生活圈等等。
从基本的快递末端收派服务，到不断开发增值服务，再到打造全方位的智慧社区便民服务平台，智能快递柜构建开放共享的生态环境，不断“互联网化”，逐渐拓展包括传媒广告、社区金融、社区电商、社区家政服务等多样化的服务种类和价值链，最终形成自己可持续的商业模式。这或许是资本最看重的地方。君不见，BAT为争夺社区流量入口，不惜在送餐这样一个低端领域投入重金。随着智能快递柜的普及，其流量入口的价值将逐渐凸显。
得末端者得天下，智能快递柜以其独特的不可替代性，成为解决末端最后100米的有效手段，其广阔的市场空间以及流量入口方面的巨大潜力，吸引着资本的涌入。双壹认为，随着智能快递柜盈利模式的清晰化和规模效应的显现，未来会有越来越多的资本进入。
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