双壹每一次在北京的开训，时间总是非常特别！
2018年，双壹第一场和最后一场的培训都在北京举办，无意中定下了一生一世的约定（分别为3月13-14日和10月13-14日的培训）！
2019年，双壹选在6月伊始的日子，在北京开训。六一儿童节的日子，不禁让我们想起了圣经里的哲语：“凡自己谦卑像小孩子的，他在天国里就是最大的。” 孩子虽然稚嫩，但每个孩子天性中都有着极宝贵的品质，那就是爱问“为什么？”、充满好奇心、喜欢探索未知和谦卑求教求学。
世界级管理学著作《基业常青》在书中一再强调，那些带领企业实现基业常青的领袖人物/老板，他们身上都有一项共同的重要品质，那就是“谦卑”！
谦卑的老板求全而不自满，永远追求更好的发展，即使现在已经做得很不错了；
谦卑的老板更容易看到他人比自己强的地方，吸收同行甚至竞争对手的好处，为我所用；
谦卑的领导者对真理，对管理之道有着永无止息的追求！
6月1-2日，双壹将继续以谦卑之心，讲授快递网点管理之道，助力网点老板成就更大快递事业！
双壹网点管理效能提升培训·北京站
——快递网点老板的超级训练营
为什么有超过5000位网点老板选择了双壹的快递培训课程？
双壹培训四大核心亮点
1课程全面升级
双壹深入研究网点管理核心痛点与难点，基于2019年快递行业最新形势与发展，精心打造全新8门课程，全面升级快递网点管理武器！
2重视实操和应用
网点老板多属经验型人才，总结归纳能力相对欠缺。双壹将快递网点管理的规律转化成网点能听得懂的语言，特别注重实操和应用，力争让网点老板们达到“一听就懂，回去就用”的效果！在诸多的网点老板的感言中，对双壹的课程评价最多的，也就是“接地气”！
3名师现场答疑
2019年双壹培训开创“两天一晚”模式。与2018年相比，增加了“一晚”。网点老板大老远的跑来一趟，听课学习肯定有很多疑惑，白天课堂时间紧无法交流，晚上双壹首席培训师、快递网点管理专家龚福照老板，将开专场为学员面对面答疑解惑，探讨管理难题！
无论你带着什么样的疑惑来，双壹都将认真为您解答，为您找到更合适您的解决之道！
上图为晚上现场答疑结束后，学员们围住龚老师请教的场面
双壹龚福照老师专注快递行业研究咨询与培训12年，以专业打造实力，用专注成就价值！
4优势资源推介
2019年双壹将尝试把行业内优秀资源引荐给网点，分享行业内最前端的资源信息，以供网点更高效有效做选择。所分享的资源信息诸如：
网点末端如何实现多元化建设?
网点融资都有哪些渠道与方式？
网点如何选择快递柜厂商合作？
自动化分拣设备一体化解决方案等等。
北京站培训报名信息
【培训时间】2019年6月1-2日（周六日）
【培训地点】中国·北京
【课程费用】人民币3680元（含培训费/会议费/资料费/2次午餐/1次晚餐）
【坐席安排】培训现场坐席根据学员付款先后顺序安排，建议网点老板先下手为强，为自己保留最前排位置！
【培训名额】仅限150人，先报先得！（网点规模30人以下，建议1人报名；网点规模在30-100人，建议2人报名；网点规模100人以上，建议3人以上报名）
【截止时间】报名截止时间为2019年5月30日 22:00，欲报从速！
【联系咨询】戴老师 186 1848 2897
北京站，双壹期待每一位快递老板的到来！
6月1-2日，不见不散！
双壹咨询您身边的快递管理专家
下面我们就让前六期双壹学员们自己说话，谈谈双壹的培训对他们都有哪些切实的帮助！
1、听双壹的课，网点发展是否更有目标，更看清方向？
【浙江慈溪中通施总】
“我们网点现在每天的收派件量加起来有16万单左右。我们任何细小的动作或管理没有改进到位的话，结合这个业务量数据，就会产生庞大的影响。当初我们的老经验，到现在已经有很多不再适用了。这一次龚老师课上讲到的网点制定目标等内容，让我忽然恍然大悟，找到了网点管理的重点与方向。除此之外，双壹的课上也给了我很多方向上的指引，告诉我们在快递网点管理中哪些东西是重要的，哪些东西是不重要的。未来双壹还有这样的课程，我还会继续参加！”
【河南长葛韵达吴总】
“我做快递14年了，从一开始的网点粗放管理到总部各项规则制度的建立制定，说实话我网点现在的罚款很多，每天面临总部各项考核，疲于应对。这一次参加培训学习，课程讲的非常好，让我明确接下来努力的方向。我给自己定了一个目标：回去之后，先把网点的组织架构搭建起来，使各岗位各司其职，这样我作为老板才能轻松起来，不然还跟现在一样处于“忙茫盲”的状态。另外，我在座位上已经给几个管理层发了信息，下一站继续到长沙去听课学习！”
2、听双壹的课，收获如何？是否不虚此行？
【山东济宁申通田总】
“第一次来到双壹的课堂，我带了4个管理人员过来听课。在这两天一夜的学习中，我有两点很深的感受：第一是梳理；第二是赋能！这两天双壹讲的案例，很多都是我们网点现在正在经历或经历过的，但我们因为缺乏系统性思维，所以在管理上还是有很多的不足。我已经很长时间没有写这么多字，我记了二三十页的笔记，我就像海绵一样，希望更多地汲取吸收课堂上的知识，拿回去应用到网点经营上！”
【陕西渭南邮政乔总】
“我们作为国家队，看见很多外地同仁来参加培训，不远万里来西安学习，非常钦佩他们的精神。其次，我非常羡慕其他快递公司灵活的氛围，从跟大家的沟通中，学到了很多，也给我们带来了前进的方向。我们邮政能走出来学习一次是很不容易的，所以我抱着感恩的心态，同时，这两天的学习也是我长这么大以来最认真的一次。两天的培训下来，学习到很多，跟我们的体系有很大不一样，但我会把所学到的东西带回去，让我们的同事能对学习有一个全新的认识。虽然我们做快递的时间很长，但是进步空间依然很大，所以大家都要加强学习，按照老师所讲，学以致用。”
3、来双壹的课很多次，究竟都学到了什么？
【河南长葛圆通段总】
“感谢双壹，感谢龚老师。我是从18年参加长沙站培训开始，今年4月份派管理层参加了西安站培训，这次我又带管理层来到桐庐听课学习。听了双壹中层管理课程，我意识到网点现在最大的问题就是中层缺位，我自己在前面跑的很快，中层却不知道目标是什么，每次安排的工作，没有落实到位，没有及时反馈，更没有达到理想的效果。通过这次培训，回去之后，我一定要向管理要效益，降本增效。现在我网点的单票操作成本明显高于同行水平，可想而知，其中的空间有多大！听了双壹的课程，我给自己定下一个目标：19年全年须从管理下手，为公司节省至少150万的利润。“
4、双壹的课，网点老板为何都在积极参加？
【贵州百世王总】
“机缘巧合下看到双壹西安站培训的信息，我是贵州百世公司第一个自费报名的。我认为百世确实是到了需要学习的时候，同行都在进步，而百世的增长速度放缓了，实际上我们学习得很不够。因此，我就在内部沟通群里发了双壹培训的报名信息，号召贵州百世的站点老板们积极参加。开始我预计最多有10位站点老板参加，没想到最后报名的将近20人。
所以，非常感谢这次学习的机会，让我们学到了很多东西。两天下来，实际上课堂上很多知识之前也有讲过，但是没有形成系统性、有章法的内容，到最后执行不下去，导致半途而废，更没有一个明确的目标，对单票等分析概念都是没有的。这次回去，我会把学到的东西带给站点，越快越好的落地！”
【山东淄博天天快递马总】
“这次能来到双壹桐庐站培训课堂，我非常的激动与兴奋。在参加培训之前，我就一直关注双壹微信公众号，3月份的培训我没有赶上，所以这次我来了。我从事快递行业已经七八年了，通过这次的学习，对我触动最大的是，我改变了一个思路：曾经我认为通过实践的积累就可以把网点管理好，但现实是非常残酷的，我越努力，却感觉越累，到最后越来越迷茫，而且非常忙碌，每天连轴转，网点的管理效能却没有明显提升。听了双壹的课程之后，我要把所学所获应用到网点经营管理上，把承包区和管理层打造成动车组，全方位提升公司管理水平。我在这里定一个目标：用两个月的时间，我公司要成为山东省天天快递服务质量第一名，请大家监督。”
听完网点老板们诚恳的分享，您是否也感受到双壹快递培训的课堂魅力？
来双壹的课堂，我们将倾情与您分享快递的学习盛宴！
▼ 双壹2019年往期培训合影集锦 ▼
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双壹咨询首席咨询顾问龚福照先生微信：leiguang632
快递物流供应链业务咨询电话：186-1848-2897（微信同步）， 010-5847-2996
