新闻洞见
忙,是快递网点老板想要的状态吗?
2019-8-21

重磅

双壹快递网点管理效能提升培训下一站将于9月7-8日在福建泉州举行,欢迎快递界同仁报名参加。

在双壹多年的网点走访中,快递网点老板给我们的印象是:一直都在忙,好像没有不忙的。小事忙,大事更忙。“我是没有时间的工作狂”,一位老板坦然说道。“我的梦想是什么?——就是做梦想想。如果要说的话,首先,睡个懒觉;然后,有时间和兄弟们吃个烤串喝个酒;最后,有时间陪家里人到处走走。但是,我太忙了……”“到底有多忙?请看下图”


“每天都要接电话,处理大大小小的事情。人员招聘要不停在朋友圈发信息;业务处理不了的事情只有我能做;网点检查要管,这是大事;承包区有问题要管,那都是钱啊!除了这些,我还要在人手不够的时候亲自派件;要在操作现场指挥。所以,我经常是这样的:


还有这样的:


毫不夸张,忙起来的我就是百米冲刺冠军!”

“兄弟站点请求支援,要帮;快递员有逆反心理,要安抚;快递员在路上发生点意外,肯定处理。”

说起这些,老板们往往都在叹气,但问起改进方案,却很少有人能清晰地说明白。想要改进和发展,首先要了解造成忙碌局面的原因。双壹认为主要有以下几点原因:

一、网点人手不够,老板亲自上阵。这也是很多网点目前存在的问题。有时候招不到人,有时候想省点人工,不管哪种情况,遇到件量大的时候老板需要亲自上阵,忙就是必然的。

二、老板亲力亲为,不愿意下放权力。公司小的时候,老板亲力亲为,这无可厚非。公司大了之后,有些老板亲力亲为惯了,不愿意放权,或者不放心把工作交给其他人干,这种情况也会导致公司越大,老板越忙。

三、缺乏中层或者中层给力。很多网点没有中层或者中层团队不给力,不能有效的行使职权,使得老板无法从具体事务中解脱。中层团队一般是从基层提拔起来的,原先的工作经验和管理模式无法适应当前岗位需求。在稳定网点员工关系、推进网点发展、促进内部有效沟通、客户有效沟通等方面缺少方法,并且缺少相关专业的学习。

如何解决上述问题,把老板们从忙碌的状态中解放出来,是很多老板需要思考的问题。

一些老板忙到没有时间去医院看病,输液的时候还在为工作操心;一些老板没有时间陪伴家人,遗憾错过孩子的成长;一些老板梦想天南海北走一圈,却只能困在家和网点来回奔波……

我们不禁要问当老板的意义到底是什么?忙,难道是我们追求的状态吗?

显然不是。

针对网点老板的这种情况,双壹精心研发了一门课程——《打造网点中层管理团队的秘诀》,手把手教您如何搭建中层管理团队,从“忙、盲、茫”中解脱!教您如何让管理更轻松,让赚钱更轻松!

(双壹精编,来源双壹原创)




泉州站培训报名信息

【培训时间】2019年9月7-8日(周六日)

【培训地点】福建·泉州

【课程费用】人民币3680元(含培训费/会议费/资料费/2次午餐/1次晚餐)

【坐席安排】培训现场坐席根据学员付款先后顺序安排,建议网点老板先下手为强,为自己保留最前排位置!

【培训名额】仅限240人,先报先得!(网点规模30人以下,建议1人报名;网点规模在30-100人,建议2人报名;网点规模100人以上,建议3人以上报名)

【截止时间】报名截止时间为2019年9月6日 22:00,欲报从速!

【联系咨询】戴老师 186 1848 2897







                                                               双壹咨询首席咨询顾问龚福照先生微信:leiguang632


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