新闻洞见
价格战泥潭,网点只能拼价格?
2019-8-27


重磅

双壹快递网点管理效能提升培训下一站将于9月7-8日在福建泉州举行,欢迎快递界同仁报名参加!

双壹最近一文《价格战,你的网点还能撑多久?》引发业内热烈讨论,当前行业内各家快递企业市场竞争惨烈,网点深陷价格战泥潭,一线快递老板苦不堪言。我们不禁要问,网点除了血拼价格,难道只有这一条道走到黑?

近三年来,中通的增长势头迅猛,市场份额不断扩大,稳坐全国第一的头把交椅。纵观全国市场,难道说中通网点的价格最低?答案显然是否定的。同样的道理:网点经营中,难道把价格放下去,谁的价格越低,谁的客户越多?

经过双壹调研后发现:电商客户并不是一味看价格,客户也不是只关注价格高低。所以,在价格战如此惨烈情形下,网点真正该关注的是服务。现阶段各家快递的产品趋同,当价格相差不大的情形下,消费者一定是追求更有性价比的产品。双壹认为,价格战泥潭,网点的服务要使客户更省心,省去其不必要的麻烦,增强客户粘性。


基础服务是保障

使客户省心的前提是做好基础服务,基础服务是一种保障。快递的时效、网络覆盖率等就属于基础服务范畴。现阶段各家快递企业的时效和网络覆盖大体上相同,并没有拉开实质性的差距,客户无论选择哪家都不会受大影响。所以,各家的基础服务水平差别不大,那么网点比拼的关键在于售后服务。

售后服务是关键

当前,各家企业总部的日均单量都是千万计,网点每天要处理成千上万、甚至更多的快件,工作量如此巨大,出问题是正常的,不出问题才不正常。因此,价格战面前,提升网点的售后服务水平是重中之重。双壹认为,提升售后服务以下几点要素是关键:

1、保障快件不出问题。快件在收派环节不出错,少出错,即是对客户负责,使客户省心、少操心。做到票票有跟踪,保障每一票件不出问题,是服务的最高境界。网点的服务水平直接体现为快件出错率的高低,谁家的快件出错率低,当然客户会更多地选择你。

2、第一时间响应客户。快件即使出错,应把问题化解在客户觉察之前;当客户提出异议和要求时,能否第一时间予以响应和解决,直接反映了网点的售后服务水平。

3、增强客户粘性。网点普遍认为电商客户没有粘性,忠诚度较低。双壹实地走访了大量网点发现,事实并非如此,在价格和服务差别不大的情形下,情感因素是客户选择你的重要参考依据。如何与客户建立情感链接,双壹认为以下几点至关重要的:

1)与客户交朋友,把客户当成朋友看待,以朋友的关系交往是留住客户的重要途径。通过与客户交朋友,拉近了与客户之间的距离,建立了更深层次的链接,牢牢绑定住客户。

2)换位思考,以“急客户之所急,想客户之所想”的意识,站在客户的角度思考,服务才能更到位

3)不计较短期利益得失。在客户遇到问题时,能够舍小利,顾大局,不计较眼前的利益得失,花费必要的成本,是网点赢得客户长期信赖的基础。



双壹在调研上海马陆某快递网点时,该网点老板提到,公司合作的一个电商客户的媳妇生小孩,由于她老公不在家,送孕妇去医院,到医院陪产看护,并在生产时拍视频给她老公等,都是自己一手完成的。最后,客户感激不尽,决定以后发快递只发他家品牌,尽快价格比其他家的高。快递老板自己也开玩笑说:“自己真正做到了把客户当作上帝。”

申通这几年的发展走了一些弯路,网络时效和服务都不太稳定,价格也没有优势,难道说申通网点就失去所有客户了吗?实际上,发申通快递的电商客户大都是在刚起步时合作,与申通网点一起发展壮大到现在,一直合作至今的不乏多年的老客户。虽然申通遇到了困难和问题,但是这些老客户依然愿意与申通合作,给予申通改变的机会。客户也是讲感情的,价格并不是客户选择的唯一因素。

价格战面前,并不是只有拼价格一条出路,做好服务才是王道。

(双壹原创,转载请注明来源)



泉州站培训报名信息

【培训时间】2019年9月7-8日(周六日)

【培训地点】福建·泉州

【课程费用】人民币3680元(含培训费/会议费/资料费/2次午餐/1次晚餐)

【坐席安排】培训现场坐席根据学员付款先后顺序安排,建议网点老板先下手为强,为自己保留最前排位置!

【培训名额】仅限220人,先报先得!(网点规模30人以下,建议1人报名;网点规模在30-100人,建议2人报名;网点规模100人以上,建议3人以上报名)

【截止时间】报名截止时间为2019年9月6日 22:00,欲报从速!

【联系咨询】戴老师 186 1848 2897


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