新闻洞见
极兔业务量逼近千万,封杀与成长并行
日期:2020-10-03 作者:沛嘉

极兔,作为2020年最受关注的快递新秀,带资入场,并且通过大量低价补贴,两个月日单量破百万,四个月日单量破500万,目前已突破800万,并逼近千万大关。如此强悍的战斗力不仅让更多人认识了极兔,也引来了通达系的“封杀令”。日前,某通达系快递总部9月25日发布内部通知,要求全网禁止代理极兔业务。严格实施针对极兔速递的排他经营。这已经不是极兔第一次遭遇“封杀”,早在7月,就有某快递总部下发过类似通知。虽然在奔跑的路上阻碍颇多,但极兔的战斗力也不容小觑,不仅业务量屡屡突破,也备受资本青睐,新一轮融资正在筹备中,规模达百亿元级别。

一、价格战正酣的极兔入局有多难

极兔再遭同行“封杀”,禁止极兔借助通达网络派件。极兔本身在派件网点网络建设不完善的情况下,只能借助同行网点派件,如果被大力封杀,势必在派件上阻力巨大。虽然通过大力补贴吸引同行加盟商代派极兔的件,甚至是在原有品牌基础上额外再经营极兔品牌,但此次封杀申明对仍加盟、代理极兔网点站点的网点公司(承包区)予以罚款,使得给极兔代派的网点或是同时在经营极兔与通达其它品牌的网点,难以兼营极兔业务,对极兔而言是巨大挑战。

同时,现阶段的极兔似乎无暇顾及对末端的建设,并且并未意识到铺设末端的重要性所在。没有自家的驿站,目前只能借助同行驿站派件。然而,突破市场前期可以靠烧钱、高派费用其他家或第三方驿站,但快递长期竞争的趋势需要铺设末端给派件降本、稳定网点、给前线输送子弹。如果菜鸟驿站背后的阿里系由于与拼多多在电商行业的竞争再恶化,可能会出现通达连驿站也不让放极兔件、或是收取更高入库费的情形,极兔再不自建驿站势必在长远发展中处于劣势。


如果说末端建设的不足,尚不足以影响消费者的选择,然而服务质量却是消费者最为重视的要素。国家邮政局公布8月邮政快递业用户申诉情况的通告中,极兔的申诉处理评分排名倒数。自极兔业务量快速扩大的同时,配送服务频遭差评,客户投诉也直线上升。极兔用低价策略初步打开了市场,但服务质量是影响品牌市场声誉与业务量的根本因素,服务质量的建设决定了极兔未来能够走多远、做多大。目前极兔重点放在业务量的突破上,对服务质量建设关注较少,导致问题较大,但如果服务质量不加以改善,必会降低品牌口碑拉低其市占率。


二、围剿之下,负重前行

极兔创始人李杰是段永平的关门弟子之一,李杰2015年在印尼成立"J&T Express",仅用两年时间就成为了印尼快递行业巨头,这也让极兔从进入中国开始就备受各方关注。在海外成功的快递行业创业背景加上大佬背书,吸引了资本对极兔的加倍青睐。9月初有消息传出,极兔目前正在筹划新一轮融资,融资规模达百亿,投资方都实力雄厚,连红杉资本也仅仅是勉强挤进前十。此次融资动作也表明疯狂烧钱背后,需要大量的资金扶持,不仅要持续给前线输血,还要加强对自身产能、运力的投资。


据资料显示,目前极兔在全国投产转运中心78个,匹配50套高速自动线,分批投入超过500组的矩阵分拣设备,全力打造高效智能的分拣体系。此外,其在全国还拥有1043台长途运输车辆,其中354台为自营车辆,加之自主研发的运力调度云端系统,可以实时跟踪车辆在途情况。据有关人士透露,极兔的部分转运中心建设还尚未完善,吞吐能力还需要进一步提升。一旦通达系涨价,只要某一小片区域,极兔就大概率爆仓。目前看来,极兔的收件量速度,远超其产能建设与派件网络建设速度。均衡收、转、派三环节速度,是极兔发展、合理烧钱的关键。因此,极兔大概率也会跟中通及其他头部快递企业相同,将新一轮融资也将主要用于加强基础设施及产能建设。


可以说,奔跑的极兔在快递行业已经用低价补贴快速渗透了市场,但只有扩张速度对于快递企业来说是远远不够的,毕竟烧钱也不是长久之计。未来极兔面对的挑战也不仅仅来自企业外部,更多的是对于企业自身实力及品牌价值的建立。否则,钱烧没了,客户也会跟着消失的。

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