新闻洞见
管理铁律:把80%的薪酬付给20%的人
日期:2021-02-26 作者:双壹商学院

2018年,双壹开创“快递网点管理效能提升培训”先河。


在数以千计的快递人踊跃支持下,双壹在全国成功举办了30余场培训课,超过5000名快递网点老板、管理人员走进双壹课堂。

2019年,双壹培训再出发!致力于打造中国快递网点老板超级训练基地,以全新面貌向快递网点展示管理的价值和魅力!

2020年,双壹持续深耕快递,聚焦、聚焦、再聚焦!已经在全国30个主要城市成功举办了70多场培训课,参训学员累计突破万人大关,帮助成千上万的快递老板、中高层突破管理瓶颈,提升公司效益!

2020年,双壹驻点业务步伐不停歇,深入洞察,走进江苏盐城中通、山东莒南共配公司、义乌中通、石家庄申通、浙江德清共配中心、江苏海门共配等公司开展咨询指导,为驻点公司输出成熟的管理流程、考核制度、数据报表、管控体系、管理工具,全方位赋能网点提升经营效益和管理水平,实现扭亏为盈,利润倍增!

过去的2020年,快递业发展进入新常态,行业高增长高增速,新兵极兔来势汹汹,市场份额抢夺惨烈!竞争新格局下,行业加速裂变与重构,各品牌分化越发明显,通达百、极兔新一轮厮杀拉开帷幕!

二线快递基本出局,行业洗牌加剧,最近老牌快递天天也宣布转型,退出快递江湖……

过去的2020年,叠加全国性疫情的影响,派费接连下调,收件价格一降再降,盈利空间不断被压缩,网点上下求索,共配发展如火如荼,新形势下迎来新变化……

由此可见,不管环境怎么变,唯有变革创新,提升精细化管理水平才能立于不败之地!

2021年,新十年的开局之年,新征程!双壹秉承推动中国快递物流行业健康发展的使命,继续前行,不负期待!

双壹基于快递网点最佳实践研究14年快递行业咨询研究,萃取全国优秀网点的最先进管理方法和经验,打造出一套针对网点管理升级的培训产品体系,5年时间精心打磨,课程围绕八大板块、八大体系研发设计!

课程内容涵盖:行业趋势与对策、老板思维升级、目标管理与落地、薪酬绩效设计、团队建设赋能、财务管控与分析、市场营销管理、操作降本提效、客户服务提升、末端经营发展等,全方位提高网点经营管理水平,实现可持续性发展!

老板最不缺能力,但最缺学习交流的机会,3月13-14日,2021年开局第一场:不谈理论,只讲实践,区别于任何一家机构和公司,走进双壹,实现利润提升20%,不超值全额退款!

教老板做一家多赚钱、少罚款、少走弯路的企业密训课程——第38期《快递网点管理效能提升培训4.0》如约而至,广州站率先启动!

管理铁律:把80%的薪酬付给20%的人


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