无风不起浪，空穴不来风。中国邮政与菜鸟入主速递易的传言已被坐实。
6月8日下午，速递易的母公司三泰控股发布公告称，继中国邮政和复星之后，新增与菜鸟签订初步合作意向书。
三泰控股公告表示，公司已与本次重大资产重组的交易对方签订了初步的合作意向书，并于2017年6月7日增加新的交易对方。目前本次交易对方为中邮资本管理有限公司、亚东北辰投资管理有限公司（上海复星产业投资有限公司之全资子公司）和浙江驿宝网络科技有限公司（浙江菜鸟供应链管理有限公司之全资子公司）。
也就是说，此次速递易重组，浮出水面的是中国邮政与菜鸟两大巨头。至此，以邮政、菜鸟代表的速递易与顺丰掌控的丰巢快对柜形成对垒之势。再联想到前几天关于快递柜对接数据而炒的沸沸扬扬的“丰鸟大战”，此事件背后的真正含义则更令人深思，耐人回味。
令大家始料未及的是，一场“柜子”引发的战争，居然瞬间撕裂了中国快递电商的江湖。 6月1日下午，菜鸟“先声夺人”，突然发布了一则《菜鸟关于顺丰暂停物流数据接口的声明》，内容大家都已知晓，主要讲的是菜鸟对全网物流数据进行信息安全升级，但顺丰及丰巢出于各种原因并不配合。 顺丰方面表示，在2017年3至4月续约的过程中，菜鸟要求所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟裹裹，取件码信息无条件给到菜鸟，丰巢需要返回所有包裹信息给菜鸟(包括非淘系订单)，这是顺丰无法接受的。 从双方的回应不难看出，快递柜成为引发事件的导火索，并将菜鸟与顺丰的矛盾公之于众。事件发生之后，行业巨头纷纷站队，腾讯、京东、美团、网易等企业公开支持王卫，而EMS、圆通、百世、天天（苏宁）、全峰等快递企业则坚决拥护菜鸟，迅速分化为两大阵营。 虽然事件最终在国家邮政局出面下调停，两家企业恢复数据对接，握手言和。但表面的“和平”下面，往往暗流涌动。 在双方对峙期间，有人爆料称菜鸟拉来EMS狙击顺丰，当时人们关注的焦点还是EMS能争夺顺丰多少快递业务份额，不料画风突变，菜鸟首先要制衡的对象却是丰巢。
那么相信有很多人会疑问，为何菜鸟如此重视快递柜？回答这个问题之前，我们先来了解一下速递易。
速递易的诞生恰逢O2O站上“风口”，其“抢占最后一公里”的概念也迅速受到资本市场的追捧，2013年11月，速递易的母公司三泰控股发布配股公告，计划募集资金7.5亿元，加码快递柜业务。此后，三泰控股的融资之路走得顺风顺水，2014年6月，通过配售募集7.12亿元；2015年1月，通过定增募集29.4亿元；2015年11月，通过定增再募28.7亿元。
三泰控股的股价也随之一路走高，不复权的价格看，从2013年的7元左右一股，涨至2015年8月最高时接近100元一股，2年时间股价翻了十几倍。
备足粮草的速递易也开始了扩张之路，三泰控股2016年年报显示，截至2016年年底，速递易全国网点数量已达5.6万个，排名第二的丰巢有3.5万个。速递易2014、2015、2016年投件量分别为8400万，2.1亿，4.4亿，年均复合增速73%，日投件量峰值达到258万单。进入到2017年一季度末，日均投件达到150万单；一季度投件量达到1.12亿件，相比2016年一季度投件量7065万件增长58.6%，高速增长趋势明显。
然而快递柜的大量铺设并未给速递易带来盈利，反而不停的亏损，2015年亏损3792.8万元；2016年亏损12.69亿元；2017年一季度，亏损也将近3000万。持续的亏损不仅使股价持续走低，从最高峰100元/股跌至今日的6.82元/股，速递易的母公司三泰控股也被ST处理。
速递易的巨额亏损，并不是个案，而是行业普遍现象。据顺丰控股2016年年报显示，旗下智能快递柜业务亏损2.36亿元。盈利模式不清晰、维护成本过高是当前快递柜行业难以突破的困局，在这种形势下，菜鸟与顺丰仍然积极抢占市场，其背后的原因何在？
双壹认为，智能快递柜是未来快递行业末端不可或缺的解决方案之一。
首先，根据国家邮政局的公开数据，目前快递包裹从配送终点到用户手中这段距离，不到整个货物运输流程的5%，却要花费约5小时才能完成，这占据了整个快递业务时长的45%，明显属于“事倍功半”的一段路。所以快递柜的出现，极大缩短了“最后一百米”的配送时间，提高了快递员的配送效率。
更为重要的是，我国快递行业依旧处于高速增长的阶段，根据国家邮政局的数据预测，2020年包裹量将达到1100亿件，此前在5月份的智能物流大会上马云也放出豪言，未来几年包裹量将达到10亿件/天。
在包裹量持续增长的同时，我国人口结构却有明显的老龄化趋势，单靠人力将无法满足市场的需要，那么快递柜作为补充人力的重要模式，将成为解决快递末端投递难题的重要解决方案。
快递柜并非免费使用，而是有一套自己的收费标准：目前丰巢快递柜在0.15-0.3元（视隔间大小而定）之间，速递易在0.2-0.5元之间，有的快递柜一刀切，全部为0.4元。届时用户习惯一旦养成，快递柜的盈利难题自然化解，并且未来的市场价值不可估量。
对于菜鸟而言，单独拥有快递柜的好处在于，既能绕过丰巢快递柜来接触线下消费者，又能引导四通一达弃用丰巢使用自家快递柜。
面对气势汹汹以菜鸟+邮政为代表的速递易，丰巢或许会陷入内外交困的危机。
从外部来看，菜鸟掌握了天猫与淘宝两大电商入口，一旦与丰巢中止合作就相当于切断了丰巢的货源，虽然京东已经表示准备全面接入丰巢，但是仅仅依靠京东一家的体量能否支撑庞大的快递柜需求有待考验；
从内部来看，丰巢由顺丰、中通、申通及韵达几家快递企业共同成立。但是中通、申通、韵达对阿里平台的依赖度较高，此次“丰鸟大战”三家快递企业始终“守口如瓶”，一直没有表态，但是未来是否会受到菜鸟影响、受到多大影响尚不得而知，不过今年1月丰巢获得了A轮融资，但其原始股东中通、韵达、申通却不同程度减少了对丰巢的投入，令其蒙上了一层阴影。
溪云初起日沉阁,山雨欲来风满楼，快递的江湖上或许正在酝酿着一场关于快递柜的争夺战。
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